當一個主管對任何事都只是主觀認定時,說他多優秀誰會相信

修飾員工的缺點，是主管每天都要做的事

沒有員工沒有缺點

還是,原來的我嗎

當主管認為所有的績效都是以門面;花錢可以達成時,我該如何以軟實力獲得注意

是是非非怎麼定論

門面門面重於一切,那我的作為算是消極的對抗嗎

不留退路 激發個人潛能

就算談戀愛也要嚮往一個人的自由

二天二夜的花博行只有四個字形容- 意猶未盡