ԅ( ˘ω˘ ԅ)給母雞
5 months ago @Edit 5 months ago
[極道傳說]
也不知道該說什麼,能說的都在1.0時說過了
當時是很認同1.0時代把系統跟玩法簡化,走休閒小遊戲的定位;沒料到2.0卻加了一堆複雜的系統,養成風格也往時下手遊流行的方向走去……快停下來,前方可是血海啊ಠ_ಠ - 哇喔… #異世界極道傳說 #台灣遊戲 #有病製作 #求轉 #擴散希望【心得】極道1.0的開發製作人聊聊 @Gang Start:異世界極道傳說 GIRA 哈啦板 - 巴哈姆...
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為什麼我認為規則簡單的小遊戲玩法比較適合,因為主流市場廝殺太激烈,沒有幾個特別突出的亮點就沒辦法留住玩家。要馬特別爽快,要馬特別精美,要馬特別自由。
總之,當一個遊戲比精美比不贏,比自由比不上,玩起來也沒其他遊戲輕鬆爽快時,那它到底想吸引什麼樣的玩家呢?它到底是什麼定位呢?
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回頭看以前的心得(很感謝團隊當時願意特地留言交換意見),1.0才開服半年就感覺到遊戲迷失了方向,當時就感覺到遊戲經營者對「商品」的發展規劃似乎很薄弱。

@queenfire0 - [極道傳說] 玩到現在也快半年了,來隨手打一點對遊戲的淺見 這個帳號的性質就...
一個企業提供的商品/服務是這樣的:這個遊戲的定位是什麼,以這個定位為基礎,希望這個遊戲半年後成為什麼樣子?一年後成為什麼樣子?遊戲團隊並朝這個未來的模樣前進。

但回頭看當時的對話跟遊戲後來的發展,經營者看起來比較像走一步算一步。這在經營上是大忌
唉,還是不知道該說什麼了,一陣不勝唏噓之感
經營實在太困難了
但也是可以理解經營者的金錢焦慮
公司燒錢燒起來真的是個惡夢

有錢可以容納很多嘗試過程的錯誤
沒錢可能走錯一步就死了
雖然自己對方向迷失這個說法不是很認同,其實方向迷失的只有菠菜,但是因為他硬要把控社群,但又不懂開發所以才顯得迷失,市場定位跟消費額度早就已經訂清楚了。 -1.0製作人
公司的死亡其實是來自於毫無計畫的開銷,還有另一款未公開的專案也是完全寄生極道的營收在燒錢,那款就是菠菜自己要做的,那款專案不但完全沒有設置預算,也完全沒有回收能力,就是一直燒一直燒。
本來就是獲利後要進行IP經營與新專案的建立,但菠菜一拿到錢就急著要自我實現,自己覺得是因為極道他參與的內容極少,所以急於想證明自己也有能力做遊戲。
所以即便我們真的賺得很多,菠菜還是繪畫漫畫哭窮。邏輯上思考一下,真的這麼窮我們還能在漫博辦活動,鋪天蓋地的撒廣告,然後畫長篇漫畫來自我感動?
真的別笑死人了"

計畫會被打亂完全是他沒有計畫性的花費。
啊...更正一下
還有一款寄生的專案是那個預購的錢花完的意識代碼
王牌企劃跟菠菜有多可悲?
說都是因為我的營收不夠才導致他們專案終止。
他們從不檢討自己花幾百萬遊戲還做不出來
反而是檢討已經天天加班的自己賺不夠多
t0507524: 先感謝製作人現身說明,聽起來是1.0時遊戲定位雖然已經確定好了,但身為公司管理者的菠菜沒有依照定位跟該有的規劃在發展遊戲,然後因為菠菜是最高經營者,所以這些開發都不得已而為之?像是一款汽水跟星際大戰聯名,目標客群是中年人星際大戰老粉,但老闆覺得年輕人也喜歡喝汽水而且年輕人很多,硬是把星際大戰汽水改良配方迎合年輕市場,最後兩邊不討好那樣嗎?(不知道情況是不是這種類比)

&居然不只一款專案在寄生燒錢,太慘了吧。
是不是因為A專案賺得比預期多導致產生有很多資金可以多燒幾個專案的錯覺(

滿好奇你們之前那樣燒,收入跟支出應該很快會迎來黃金交叉,資金夠週轉嗎?還是上面有沒有接什麼案子讓現金趕快先進來週轉,因為從最後一段來看,你們的資金來源就只有「極道」這一款,其他專案連回收都沒辦法,就只負責在燒錢
t0507524: (&聽起來也很像沒有設停損點,到,燒到營運資金水平線水位下了)

先說聲辛苦了,不知道你現在解脫後壓力有沒有比較沒那麼大
queenfire0: 好有程度,你超級有聽懂“
菠菜對市場有一些個人偏好,女性玩家增加的時候他會很開心,所以幾次還在問編劇能不能寫BL(男性用戶不要了嗎?)

這就是為什麼自己要收掉開新案
因為我們以前啟動的時候只有三百多萬
這個規模的市場定位跟遊戲內容是受限的
如果要做消費反饋更多的遊戲(有動畫有配音)
那勢必要建立新的架構才能接住
(至少怎麼樣都不是把遊戲改成2.0提高售價)

所以在他決定不收掉的情況下
我只好提案做小案
(就是菠菜後來拿出來講的奇怪的倖存者遊戲) 當初那個遊戲只安排三個人開發 光是這樣他就不願意 所以我們的收入就全部押在極道上面 真的是非常的愚蠢“ 現在換的單位薪資是之前的三倍了 自己用五年學到的事情是 再也不要用友情跟別人做生意了 尤其朋友還是笨蛋 千萬別把飛彈發射的按鈕給他
t0507524: 好巧,雖然不是遊戲但我現在手上其中一個專案也有類似的狀況,我應對到現在的應對心態就是老闆說好就好了,他說什麼都好,好好好

記憶有點稀薄了,不過記得以前有默默拿「極道」來做某堂課的研究報告,那時候我好像是覺得「極道」往遊戲內容跟玩法鑽研就好,架構不要變,也不用走特別精美路線(因為以極道的定位,不管是要改2D live還是什麼美術升級系統,對收支的CP值感覺都不高),然後好好養IP,跟龍族拼圖一樣以這個IP為核心發展其他遊戲
三個人開發不就是壓榨到死預備軍wwwww 他給你們三個多少時間開發呀,半年嗎

&恭喜!真的是當朋友最好不要當合夥人,友情價到後來都是不只賤價還要受氣……只有少數幾個才真的能帶人起飛,但大部分的案例都墜機了,唉
找不到當時的報告了,當時候怎麼敢拿遊戲業當主題交給一點都不熟遊戲產業的教授

教授:「你看起來不像會玩遊戲的人餒。」
我:「大家都這麼說。」
教授:「你之前的公司是遊戲公司嗎?」
我:「是生技產業。」
queenfire0: 其實三人開發壓力也沒這麼大啦“
畢竟極道也才五人而已
什麼都見過了(X

難度在於專案規模的控制
如果做免費的廣告營收遊戲
自己來放營收點的話至少前兩個月可以獲利250萬
但是三個人半年開發金也才60~80萬

倖存者這種關卡生成、敵人生成與事件管理完成後幾乎就可以只讓企劃去擴充內容就好
作為廣告獲利的產品相當划算
而且還可以鞏固IP的熱度
queenfire0: 用遊戲來做報告挺酷的XD
國內遊戲產業即便從業十多年也依舊沒有這麼推薦
這邊充滿了浪漫又有趣的靈魂(?)
所以務實想法的開發者偏少
太務實在這邊工作真的會氣鼠
t0507524: 五、五個人?你們有在休息嗎? 是說開發金我剛剛默默抓100萬居然還高估了
你這麼一提就更好奇為什麼後來會決定整個打掉做2.0了,這種小案看起來還是很有發展潛力呀,還能拿去做其他專案的資金週轉
t0507524: 國內動畫產業也差不多ㄛ
這種用愛發電的產業還蠻常碰到老闆有愛但不懂經營管理的狀況,從公司營運到制度到帶人用人都……都頗慘烈的,也不是沒有務實的人,只是太少了,甚至老闆本人可能也沒有去往商管進修的意思
queenfire0: 自己是跑瀑布式開發
所以規模跟工作量抓的很緊
已經有考慮到專案上線後的維護成本了
自己會盡量不讓技術人員加班
不過自己加班加爆🫠

自己當初也跟菠菜說要開小案
但是他就覺得應該聚焦在極道傳說上
就知道他有多不社會化了

他認為只要把消費點提升
營收也會直線提升
但是這是完全不考慮市場定位與用戶模型的做法 純純的只是在殺雞 沒有取卵的可能“
t0507524: 你們,才五個人,以當年我看你們Google play營收來看,應該有機會在2023年初擴編或加薪才對?記得那時候特殊傳說衝高蠻多營收的,不知道有沒有記錯。

我不知道有沒有誤會,但聽下來,我猜那時候理想的規劃是「極道」維持一定程度的更新(但不需要往動畫化或配音這種精緻化方向),靠「極道」的錢,以「極道」IP為中心發展小案子,然後靠小案那時候賺進的資金就能減輕整個團隊的壓力了。

按照這個規劃方向走應該是沒什麼問題啊,他後來不願意開發小案子,想衝高極道的營收,是不是很急著在短期內就拿到現金啊
所以到2023年差不多4、5月時是不是資金就.....吃緊了........
我聽下來亂猜的,猜錯不好意思
因為開發案動輒半年以上,要等開發後才能回收,以2022~2023年初的營收來看應該是有資本支撐這一段的開發。後來純衝消費點的行為魯莽到讓我覺得他就是現在立刻需要那筆現金,不然可能交不出下個月的薪水

不、不知道,我猜的啦
queenfire0: 有擴編但是沒加薪
擴編後開發團隊共9人

因為當初覺得去朋友公司工作就開很低
在台北三萬真的是付錢上班(每個月都虧3~5千)
只是沒想到三萬薪水領了四年
後來是別人挖角菠菜才調薪

至於資金吃緊應該是半週年後
菠菜做了世紀失敗的廣告投放
任何行銷人聽到他這樣投都會搖頭
只有他自己覺得神操作
暴死之後才整個歇斯底里 另外菠菜在花錢的時候是不會跟開發部商量的 所以他亂砸錢都是事情過一兩個月後才報告 就很孬“
t0507524: 三萬!?這薪水跟工作內容是去做慈善的欸
&先不論行銷結果成敗,花錢不事先跟團隊報告不太行耶。大公司是不需要跨部門彙報,但你們是小團隊,工作分工本來就很容易相互交疊,尤其本身可動用資金不多的情況下很多時候是牽一髮而動全身 菠菜啊菠菜你怎麼變成這樣
回頭翻了一下找不到當時極道做了什麼廣告投放,嗚噫
然後這個噗怎麼突然那麼多愛心,本河道迎來被關注最高峰……!
queenfire0: 因為他投放的廣告很多是無效的
他是說花了一個不可思議的數字(七位數)
但廣告就連我們自己都沒被投放到
就知道投放的客群有多冷門
動漫節展櫃也是花一堆錢
也不做週邊回補
不知道是什麼給他的勇氣🫠
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