要看一個團隊能不能作戰,就看他的整體計畫,讓他做簡單的簡報,看他能不能抓住重點,對產品有沒有熱情。.....EMBA雜誌285期「透過管理,提升三○%戰力」
做一個企業最重要的是,你一定要非常確定,你現在訂下的每件事情,在兩年後、三年後、五年後,答案會是對的。.....EMBA雜誌291期「利潤設零,建立進入障礙」
真正的網路二.O應用程式,是當越多人使用時,就會越好用。.....EMBA雜誌300期「Google學到的一門創新課」
賣東西的第一棒是業務員,整家公司是接下來的第二棒。業務員只能把顧客帶進門,顧客滿不滿意產品,以及將來願不願意再進門,沒辦法再靠業務員,全公司都要幫著一起賣。 .....EMBA雜誌304期「待客之道,待己之道」
經濟衰退雖然可能帶來短期的痛苦,但也往往提供了長期有利的機會。 .....EMBA雜誌268期「迎戰不景氣的六大行動」
如果你認為用便宜價格,買到一家績效不好的公司,這樣很划算,這可能是很大的錯誤。你寧可用更多錢,來購併一家高績效的公司,因為你會得到一些東西。.....EMBA雜誌276期「是你,在讓未來發生」