正因為夢想如此的遙不可及，才會衍伸出這麼多的需求與服務，而行銷，也才有它的價值和舞台，不是嗎？

自信與自大是兩回事，千萬別讓自己成為一個自以為聰明的傻子～

【一樣的薪資，給法不同，決定了你把員工當成是人才還是奴才】

或許人力資源管理所涵蓋的「選、用、育、留」四大核心人人都會背，不過最重要的「激勵因子」卻經常被忽略，如果企業主總是只顧著要求員工完成你的期待，但你卻從沒去理解員工內心的真正需求，那麼在一個「早已失了焦的相互期待偏誤下」，久了，只會讓雙方的動力和耐性不斷的被磨損耗盡，到最後，當公司失去了一個人才、而人才也失去了一個機會時，結果只會是雙輸，而不會有任何贏家。

※全文：人力資源管理—【一樣的薪資，給法不同，決定了你把員工當成是人才還是奴才】

【低級錯誤】

有許多事，主管不說，你根本不會知道，或許你很難想像，很多時候，比起犯下一個大錯，一個小小的失誤，對於你的殺傷力其實反而可能還要來的大上許多。

※觀看全文：工作能力／工作態度—【低級錯誤】

【勝利，不需要任何風格】
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在職場上，一切都是結果論，不是要你自私自利、不是要你泯滅良心，而是要你搞清楚工作目的、搞清楚你的角色職責所在，而不是代表了公司、代表了團隊，卻還在思考著自己所堅持的個人道德、行事風格，卻從沒將共同目的擺中間。
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※觀看全文：動畫心得分享－【《頭文字D》：勝利，不需要任何風格】

【過度的保護，無法使人堅強，只會讓人變得更脆弱】
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過多的保護，未必會使人更堅強，反而只會讓人變得更脆弱，而當所有人都無所不用其極的設法強化自我競爭力時，這樣的保護，無疑將等同是在慢性自殺，殊不知，如果唯一的活路必須伴隨著極大風險，那麼為求生存，有時還是得有豪賭一場的魄力和勇氣才是。
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※觀看全文：管理輕鬆談－【過度的保護，無法使人堅強，只會讓人變得更脆弱】

忠言雖然逆耳，但卻又是成功之路上不可或缺的必要試煉，與其負面逃避，不如樂觀面對～

【職場是你求表現的地方，而不該被認知成是你學習的場所】

很多時候主管只能給你機會，而無法給你耐性，因此，你所能夠做的，應該是想方設法地去展現自我，以爭取更多機會，而不該老是抱怨主管沒有耐性，或是前輩、同事們太過自私、沒有愛心，為何總是不肯傾囊相授、為何老是見死不救？再次強調，教或不教，取決於你的個人表現與態度，而絕不是你所應得的工作權益之一，在這個所有人都想盡辦法要存活下來的職場叢林裡，如果你無法成為助力、如果你老是只想著要依賴別人，那麼當你發生危機時，又有什麼值得被救的理由與價值？

※觀看全文：工作能力／工作態度—【職場是你求表現的地方，而不該被認知成是你學習的場所】

達標才是目的，過程只是手段，如果無法達標，再多的過程也不會有任何意義～

「格局決定結局，態度決定高度」，職場上，每個職缺都有其存在的必要，也都同等重要，一開始，並沒有所謂的大小之分、輕重之別，而是因為工作者本身的格局和態度上的差異，才造成了職務上的高低分別，因此，當你在職場上面臨抑鬱不得志、壯志不能伸的窘境時，與其怪罪他人的不配合、埋怨環境的不理想，其實能夠改變現況的最大關鍵一直都在自己身上。

※觀看全文：工作能力／工作態度—【行銷人的職責在於想方設法替每件商品找到「最適合的主人」，而不是一昧以高高在上的姿態...