為什麼公司內這麼多無能的人？一語道出組織可悲真相｜《彼得原理》｜ 文森說書雖然升遷是對工作最好的肯定，但並不是所有人都適合升遷。職位提升意味著必須承擔你底下所有人犯錯的責任，並且必須在做出選擇並明確指派任務，跟曾經的戰友同事也可能因立場改變而出現意見分歧。除了金錢和地位以外，待在最適合自己的位置上可能比升職更讓人愉快。

最近常聽到一些關於數字銀行的抱怨，這邊統整一些人力銀行的使用情況跟常見問題讓求職者參考。
一、萬年職缺篇
1. 關於「明明不缺人只是放著打廣告」：基本上公司只要買過一次廣告，就算之後再也沒買公司頁面也不會被撤銷，即使沒有提供工作機會還是可以看到該公司基本資料跟簡介，所以也沒有一直花錢的必要。
2. 人資開著徵才做業績：在老闆的社交圈從來沒聽過，雖然不代表一定沒有，但其實人資還有很多工作要忙（爭取教育訓練給予職場協助等），經費也不是那麼充裕，做這種事情其實蠻沒效率的。
3. 承上，不排除可能有做業績情況之下，這邊來談談刊登求才廣告的價位。
舉例來說1x4刊登1個月的費用（還是新戶14天買一送一限定）=噎死123刊登1年的費用。
這樣大家可以看懂哪個比較容易找到工作嗎？

最近這幾天漏回的噗都已經陸續回覆完畢，應該是不小心關到通知導致沒有看到訊息，不好意思

青年就業獎勵計劃
本年度應屆畢業之15-29歲青年可申請青年就業獎勵計劃，申請後在本年度在9月底前找到正職工作，工作滿3個月可領2萬滿半年再領1萬，總共3萬元補助金。
失業勞工可以申請安心上工計劃（每月12640元）
失業怎麼辦？勞動部安心即時上工補助你月薪1萬2千元！ | Money101.com.tw加入缺工行業和照護產業也有相關補貼，提供有興趣的朋友參考。

ಠ_ಠ - 紀錄一下 以前的想法＆出社會之後的價值觀落差衝擊 適用年齡大概在15~25歲之間還在加班但偷滑手機看到這個，原PO思考切入點看了頗有感觸，特別是對年輕求職族群的幾點特質
1.我不清楚我的目的性（出社會之後隨時都會有人問你你作這個要幹嘛）
2.我不會討論我的待遇（甚至連爭取都不會）
3.我會盲目的做事（不考慮工作遇到的問題跟核心，只是想表現出我有在做事情，我有找事情作，不想領乾薪而努力）
4.我不敢跟上層報告我的困難（有遇到問題試圖自行解決但失敗，不會再度往上報告）
老實說直到成為管理階層後才發現，這種類型的員工其實是最難對應的族群（不是要論對錯，以下單純以實務角度來呈述，打字很慢，歡迎插樓發表看法）

分享之前在偷偷説裡看到的旅人發言。
最近有些朋友在工作受到疫情衝擊下想要轉換跑道，無論是對產業前景不看好，還是對公司的營運狀況有所警覺，既然已經有這個想法，那趁現在開始做進修或求職準備是一個好時機。然而，最重要的是隨時跟別人交流新資訊，在變動劇烈的大環境下，很可能沒落產業隔天大翻身（不織布製造業在口罩風波前只是個衰弱產業），高層每天的決策也是影響公司存續的關鍵，這些都是轉職/進修的重要參考。

教育部青年署RICH職場體驗網
又到了開始找暑期打工的季節了，推這個政府網站，既然要暑期打工選個郊區野外體驗一下不同的暑假也是個好選擇，也有公家機構的見習工作，歡迎各種需求的人士多加利用

[ 有病制作開徵 ] 招暑期。遊戲美術實習生！ (Plurk Paste)

@bohtpl - 聽說有人一直覺得台灣在說他壞話耶！弟兄們，好比賽，不參加嗎？ #獎金獵人 #譚先生你...手動轉，幫助有需要的人
最近實在沒什麼職缺噗可以轉，來聊聊老闆的面試經驗談？

@hchsien on Plurk手動轉，推薦閱讀